周国银：企业ESG管理成熟度可分为五阶模式：一是抗拒型，认为这是忽悠或打压，应付过关；二是合规型，仅保持最低标准，被动响应，多见于利润单薄的中小企业；三是防御型，基于短期投资回报考虑，愿意投入一定成本提高标准以保住订单；四是适应型，主要为行业龙头，能主动导入国际公认的行业标准，建立有效的尽责管理体系，以获得中期的竞争优势；五是主动型，将ESG融入长期战略和使命，主动提高行业标准，目前国内这类企业极少，需长时间的文化沉淀。
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（十）加强重点领域安全能力建设，进一步筑牢安全屏障。一是夯实重点领域安全基础。分区分类推进高标准农田建设。深入实施粮食产销区省际横向利益补偿机制。增强能源产供储销体系韧性。做好迎峰度夏、迎峰度冬能源保供工作。加强战略性矿产资源勘探开发和储备，稳步提升海外矿产资源开发合作和回运水平。提升重点领域全产业链自主可控水平。推进数据高效便利安全跨境流动。二是稳妥有序化解重点领域风险。着力稳定房地产市场，因城施策控增量、去库存、优供给。积极有序化解地方政府债务风险，坚决遏制违规新增隐性债务。积极稳妥化解金融领域风险，有序推进高风险机构处置。三是提升公共安全保障能力。做好粮油肉蛋奶果蔬等重要民生商品保供稳价工作。提高防灾减灾救灾和重大突发公共事件处置保障能力。全面完成安全生产治本攻坚三年行动任务。四是提高国防动员能力和国防建设水平。完善军地资源要素共享机制，推动区域经济发展布局和军事建设布局有机融合。加强国防工业能力建设。
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